• Kollaps oder Entwicklung durch Urbanisierung?

    Kollaps oder Entwicklung durch Urbanisierung?

    In Indien vollzieht sich aktuell ein extremer Trend zur Urbanisierung. Jedes Jahr zieht es 15 Millionen Inder in die Städte – in der Hoffnung auf Arbeit, Einkommen und einen bescheidenden Wohlstand. Das verschäft natürlich den Druck auf die überbevölkerten Städte sowie ihre Infrastruktur. Housing, Transportation und Infrastructure brauchen innovative Lösungen, um der Urbanisierung Herr zu…

  • Geschäfts-Potentiale Internet und Telekom

    Geschäfts-Potentiale Internet und Telekom

    Indien verfügt heute über 120 Millionen Internet-Benutzer und mehr als 750 Millionen Handy-Kunden. Davon sind lediglich 15-20 Millionen Smartphones. Bis 2015 soll die Anzahl der Smartphone-User auf bis zu 200 Millionen explodieren. Schnelle Datendienste wie 3G und 4G werden in Zukunft ein Unzahl an Infotainment-Services enablen. Dadurch werden die Telekom-Provider an Einfluss und Umsatz verlieren,…

  • Unternehmen verlagern Forschung nach Indien

    Unternehmen verlagern Forschung nach Indien

    Seit einigen Jahren verlagern Unternehmen aus Industrienationen ihre Forschungs- und Entwicklungstätigkeit (FuE) zunehmend in Entwicklungs- und Schwellenländer. Von diesem Trend profitieren in Asien vor allem die VR China und Indien. Zu den Standortvorteilen Indiens zählen vergleichsweise niedrige Kosten, eine große Anzahl an Hochschulabsolventen, Patentschutz sowie der Zugang zu neuen Märkten. Im internationalen Vergleich sind die…

  • Indien: Vom größten Tee-Exporteur der Welt zum größten Absatzmarkt für Software & Services

    Indien: Vom größten Tee-Exporteur der Welt zum größten Absatzmarkt für Software & Services

    Nur weil der Tee-Export während der Wirtschaftskrise in den 30er Jahren einbrach, wurde Tee in Indien ein Produkt für den Massenmarkt und damit auch im eigenen Land ein Milliardengeschäft. Das gleiche wird in den kommenden Jahren auch in vielen anderen Branchen passieren. Die Wertschöpfung wandert vom Export zur Inlandsnachfrage.

  • Value for money >> Value for many (Video)

    Value for money >> Value for many (Video)

    Vijay Govindarajan spricht auf der TEDxBigApple über Reverse- & Frugal Innovation und wie Produkte aus den Emerging Economies auch die entwickelten Märkte verändern.

  • Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 2)

    Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 2)

    Ich hatte letzten Montag die einzigartige Gelegenheit mit dem obersten R&D Chef von Philips in Indien eine Stunde über Innovation zu diskutieren. Der zweite Teil meiner Geschichte dreht sich um Reverse Innovation und Jugaad, die indische Form von “frugal innovation”.

  • Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 1)

    Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 1)

    Bloggen zahlt sich aus. Vor ein paar Wochen erhielt ich eine e-mail von Dr. Wido Menhardt, dem CEO des Philips Innovation Campus in Bangalore. Er hatte im Netz nach Jugaad gesucht und meine Artikel auf „Indische Wirtschaft“ gefunden, mich angeschrieben und spontan eingeladen. So hatte ich letzten Montag die einzigartige Gelegenheit mit dem obersten R&D…

  • Die Finanz-Krise war das Beste was Indien passieren konnte

    Die Finanz-Krise war das Beste was Indien passieren konnte

    Indien ist relativ Krisen-resistent. Der starke Binnenkonsum stützt die Wirtschaft, die wenig vom Export und seinen Schwankungen abhängig ist. Einzig der IT- und Software Sektor, der in den letzten zehn bis zwanzig Jahren entstanden ist, exportiert Dienstleistungen in der Höhe von mehreren duzend Milliarden US Dollar. Diese Branche war es auch die litt, als in…

  • Welche Unternehmen können es sich wirklich leisten, sich nicht mit dem indischen Markt zu beschäftigen?

    Welche Unternehmen können es sich wirklich leisten, sich nicht mit dem indischen Markt zu beschäftigen?

    Dipl.-Kaufmann Klaus Maier ist geschäftsführender Gesellschafter der Maier + Vidorno (M+V) GmbH mit Sitz in Neu Delhi. Im Gespräch mit Indische Wirtschaft spricht er über neue Geschäftsmöglichkeiten, Besonderheiten des indischen Marktes und Innovation „made in India“.