• Der Unterschied zwischen Glocalisation und Indovation

    Der Unterschied zwischen Glocalisation und Indovation

    Um in Indien erfolgreich zu sein, reicht es NICHT, seine Produkte und Dienstleistungen an den lokalen Markt anzupassen (Glocalisation). Er braucht Innovationen speziell für den indischen Markt (Indovations), die auf die indischen Kunden maßgeschneidert sind. Vijay Govindarajan, der den Begriff “Reverse Innovation” geprägt hat, erklärt in zwei Minuten sehr anschaulich den Unterschied zwischen Glocalisation und…

  • Weekend Reading #50

    Weekend Reading #50

    Diese Woche gab es keine großen Schlagzeilen aus Indien. Folgende Hintergrundgeschichten könnten Sie aber interessieren – viele mit einem Reverse Innovation Aspekt:

  • Prinzipien der Produkt-Entwicklung für Indien

    Prinzipien der Produkt-Entwicklung für Indien

    Prinzipien der Produkt-Entwicklung für Indien. Preis-Leistungs-Verhältnis, Innovationen beim Geschäftsmodell, Hybrid-Lösungen, Produkt als Statussymbol, East meets West!, Service als integraler Teil des Produktes, Indien-spezifische Funktionalität, Einfachheit der Produkte, Robustheit & Skalierbarkeit, Prozessinnovation, Jugaad: Innovation, Indian Style

  • Mit dem richtigen Produkt … kann man in Indien sehr erfolgreich sein

    Mit dem richtigen Produkt … kann man in Indien sehr erfolgreich sein

    Vorwort zu meinem Buch von Dr. Wolfram Moritz, der österreichische Wirtschaftsdelegierte in New Delhi

  • Indien als Schlüsselmarkt für globale Konzerne

    Indien als Schlüsselmarkt für globale Konzerne

    Indien ist ein Schlüssel für die Zukunft von Facebook. In dem riesigen Land, in dem die Zahl der Internetnutzer ständig steigt, testet die soziale Plattform ihre Wachstumschancen in Schwellenländern und ihre Umsatzstrategie mit Nutzern mobiler Geräte aus.

  • Buch-Tipp: Marketing und Innovation für Indien

    Buch-Tipp: Marketing und Innovation für Indien

    In den letzten zehn Jahren ist der indische Markt für Konsum- und Industriegüter enorm gewachsen. Für europäische Unternehmen bedeutet der steigende Konsum ein enormes Absatzpotential. Indien rückt daher immer mehr in den Mittelpunkt der Marketer. Heute kann sich kein Unternehmen mehr leisten, sich nicht mit dem indischen Markt zu beschäftigen! Doch paradoxerweise haben die wenigsten…

  • Deutsche Management Berater entdecken Frugal Products und Reverse Innovation made in India

    Deutsche Management Berater entdecken Frugal Products und Reverse Innovation made in India

    Der Wettbewerb in den Schwellenländern wird härter. Denn lokale Unternehmen investieren zunehmend in F&E, um wettbewerbsfähige Produkte anzubieten. Als größte Innovationstreiber gelten China und Indien mit einem Anteil von 20 Prozent an den weltweiten F&E-Investitionen. Besonders erfolgreich ist hier die Entwicklung einfacher, kostengünstiger Produkte (Frugal Products) für das untere und mittlere Marktsegment. Diese lassen sich…

  • Indische Innovationen für ein verarmendes Europa

    Indische Innovationen für ein verarmendes Europa

    Europas größter Autobauer Volkswagen schiebt nach Informationen der Zeitschrift “Auto Bild” die Gründung einer neuen Billigmarke bis Mitte 2015 an. Der Konzern habe einen konkreten Fahrplan für drei sogenannte Low-Budget-Modelle, berichtet das Blatt in seiner heute erscheinenden Ausgabe. Demnach könnten die Varianten Limousine, Kombi und Mini-Van in drei Jahren zu Preisen zwischen 6000 und 8000…

  • TechSparks 2012 – Indiens heißeste Startups des Jahres

    Im Rahmen meiner letzten Indien-Reise im September kehrte ich wieder an jenen Ort zurück, an dem ich letztes Jahr mit den spannendsten Start-ups des Subkontinents gearbeitet habe. Letztes Jahr war ich noch Co-Organisator von Indiens wichtigstem Event des Eco-Systems. Heuer war ich als Besucher weniger gestresst und konnte dafür all meine Freunde und Bekannte aus…