• Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 1)

    Zu Besuch am Philips Innovation Campus, Bangalore (Teil 1)

    Bloggen zahlt sich aus. Vor ein paar Wochen erhielt ich eine e-mail von Dr. Wido Menhardt, dem CEO des Philips Innovation Campus in Bangalore. Er hatte im Netz nach Jugaad gesucht und meine Artikel auf „Indische Wirtschaft“ gefunden, mich angeschrieben und spontan eingeladen. So hatte ich letzten Montag die einzigartige Gelegenheit mit dem obersten R&D…

  • Arm und Reich im Gold-Rausch

    Arm und Reich im Gold-Rausch

    Heute ist Indien der weltweit größte Konsument an Gold, vor China. Indische Haushalte halten in Summe 10.000 Tonnen Gold, das sind 11% der weltweiten Bestände und stellen eine Wert von etwa USD 950 Milliarden dar. Das entspricht etwa 50% des indischen Bruttoinlandsprodukts (BIP). Indien verfügt aber über keine nennenswerte Goldvorkommen, muss es daher einführen. Dementsprechend…

  • Innovation für neue Märkte: Social Impact Investing – made in Austria

    Innovation für neue Märkte: Social Impact Investing – made in Austria

    Ennovent ist eine „Social Venture Capital Firm for India“. Indische Wirtschaft sprach mit Peter Scheuch, dem Gründer und Geschäftsführer, über sein Unternehmen, Indien und Social Entrepreneurship.

  • Revolutionäres 35-Dollar-Pad kommt am 5. Oktober

    Revolutionäres 35-Dollar-Pad kommt am 5. Oktober

    Noch Unklarheit über die Hardware, aber auf jeden Fall soll es stromsparend sein.

  • Mobiltelefone, die die Gesellschaft transformieren

    Mobiltelefone, die die Gesellschaft transformieren

    Indien hat keine 100 Millionen Internet-Benutzer, die meisten davon ohne eigenen Anschluss. Damit surft nicht mal jeder zehnte Inder im Netz. Und es gibt nur etwas mehr als zehn Millionen Breitbandverbindungen – ein Zeichen für die schlechte Infrastruktur, für die Indien weltweit bekannt ist.

  • Die Armen fordern Design, Komfort & Status

    Die Armen fordern Design, Komfort & Status

    Meine letzte Indien-Reise stand ganz im Zeichen von “Base of the Pyramid” (BoP). Drei Wochen lang habe ich habe Märkte, Produkte, Innovationen, Marketing und Vertrieb von Produkten für die “Armen” studiert. Dass wir alle bisherigen Annahmen und Meinungen über diese Märkte verwerfen müssen, hat schon C K Prahalad, der Begründer von Social Entrepreneurship, vor 10…

  • More (value) for less (money) for more (people)

    More (value) for less (money) for more (people)

    Inspiriert von den zahlreichen Sessions zum Thema „Social Entrepreneurship“ beim IndiaCamp, möchte ich als Follow-up ein Video vom indischen Entrepreneurship Profession Vijay Govindarajan über “Reverse Innovation” posten.

  • Bridging the Digitial Divide (Teil 2)

    Bridging the Digitial Divide (Teil 2)

    Ein junges Technologie-Unternehmen aus Wien ist ausgezogen um die „digital divide“ in Indien zu schließen und plant die Einführung spezieller „Content-Services“ für den indischen „Base of the Pyramid“-Markt.

  • Bridging the Digitial Divide (Teil 1)

    Bridging the Digitial Divide (Teil 1)

    Telekommunikations-Technologien bieten unglaubliche Chancen für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung in Indien abseits der großen Städte. Über Mobilfunknetze sind Menschen in entlegenen und unterentwickelten Regionen mit „der Welt“ verbunden. Dadurch haben sie auch Zugang zu Informationen (über Absatzmärkte etc) und wichtigen Inhalten, die für das tägliche Leben dieser Menschen wichtig sind, bis hin zu Lernangeboten.…