• Jahresrückblick Indische-Wirtschaft

    Jahresrückblick Indische-Wirtschaft

    2012 war ein außerordentlich erfolgreiches und spannendes Jahr für uns und unser Medium rund um Wirtschaft im südasiatischen Wachstumsmarkt. Wir haben unsere Position als führendes deutschsprachiges Online-Medium zum Thema „Business in Indien“ gefestigt. Lassen Sie mich das Jahr nochmals Revue passieren und die Höhepunkte herauspicken.

  • Weekend Reading #47

    Weekend Reading #47

    Zum Jahreswechsel empfehle ich Ihnen folgende Geschichten:

  • Hohes Wachstum nur bei Reformen

    Hohes Wachstum nur bei Reformen

    “Ein hohes Wachstum wird definitiv nicht geschafft, wenn wir so weitermachen wie bisher”, sagte Singh am Donnerstag in Neu-Delhi. “Wir können die Weltwirtschaft nicht verändern, aber wir können etwas tun gegen die Hemmnisse zuhause, die zum Abschwung beigetragen haben.”

  • Indien erlaubt mehr Auslandsinvestitionen in Banken

    Indien erlaubt mehr Auslandsinvestitionen in Banken

    Der indischen Bankensektor gilt als absoluter Wachstumsmarkt. Abgesehen von der Mittelschicht haben wenige ein Bankkonto. Bis jetzt war man bei der Öffnung des Banken- und Versicherungssektors – aus verständlichen Gründen – noch zaghaft.

  • Weltjournal am 19. Dezember: Delhi – Eine Stadt gibt sich auf

    Weltjournal am 19. Dezember: Delhi – Eine Stadt gibt sich auf

    Für die meisten Reisenden ist die indische Hauptstadt Delhi das Tor zu ihrer Reise durch den Subkontinent – das farbenprächtige Gewusel auf den Boulevards, das Chaos in den engen Gässchen bewirken beim ersten Besuch Kulturschock und Faszination zugleich. Schon vor hundert Jahren wurde die Stadt von den britischen Kolonialisten als New Delhi neu gegründet.

  • Indien-spezifische Funktionalität

    Indien-spezifische Funktionalität

    Produkte für Indien erfordern andere Funktionen als Produkte für entwickelte Märkte. Customization allein reicht oft nicht, um die Bedürfnisse und Wünsche der indischen Kunden zu befriedigen, die nicht unbedingt bekannt dafür sind ihr Nutzerverhalten zu ändern.

  • Delegation bis zur Inkompetenz

    Delegation bis zur Inkompetenz

    1969 veröffentlichte Laurence J. Peter einen Klassiker der Management-Literatur: The Peter Principle. Die These des Autors besagt, dass in einer Hierarchie jeder Beschäftigte dazu neigt, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen. (Englisch: „In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.“).

  • Weekend Reading #46

    Weekend Reading #46

    Das indische Parlament hat der Öffnung des Mehrmarkeneinzelhandels für FDI bis zu einer Obergrenze von 51% zugestimmt. Der Markteinstieg könnte sich für ausländische Investoren dennoch schwierig gestalten. Das zeigt der Fall von Pionier Ikea im Einmarkeneinzelhandel, wo FDI bereits seit November 2011 und sogar bis zu 100% erlaubt sind. Das Genehmigungsverfahren für die Investition des…

  • Mumbai als Finanzzentrum bald irrelevant?

    Mumbai als Finanzzentrum bald irrelevant?

    Mumbai (früher Bombay) gilt seit gut 100 Jahren als Indiens Financial Capital. Die Metropole am Arabischen Meer ist nicht nur Zentrum für Import und Export, sondern vor allem auch Handelsplatz und Heimat für so gut wie alle Banken und Finanzdienstleister des aufstrebenden Schwellenlandes. Bereits seit 1875 rollt an der Bombay Stock Exchange (BSE) die Rupie,…